Sürdürülebilirlik raporlamasını stratejik bir yönetim aracına dönüştürüyoruz. Çifte önemlilik analizinden ESRS uyumuna kadar her adımda ölçülebilir değer yaratıyoruz.
ESG (Çevre, Sosyal, Yönetişim) kriterleri artık yalnızca raporlama yükümlülüğü değil; kurumsal değer, erişilebilir finansman ve pazar rekabet gücünün belirleyicisi haline gelmiştir. CSRD, AB Taksonomisi ve TSRS düzenlemeleriyle şirketler kapsamlı açıklama yükümlülükleriyle karşı karşıyadır.
Novera olarak ESG dönüşümünü salt uyum sürecine indirgemez; organizasyonunuzun uzun vadeli büyüme stratejisine entegre ederiz. Yatırımcı güveni, tedarik zinciri yeterliliği ve marka değeri — her boyutuyla çalışırız.
Sektör deneyimlerimiz; enerji, sanayi, finans, perakende ve inşaat alanlarını kapsamakta olup GRI, ESRS, TSRS/IFRS S1-S2, TCFD ve UN SDG çerçevelerinde uzman kadromuzla hizmet veriyoruz.
Her hizmet modülü bağımsız olarak sunulabilir ya da entegre bir ESG programı çerçevesinde birleştirilebilir.
CSRD ve ESRS çerçevesinde şirketinizin etkisi ve maruziyeti açısından çift yönlü önemlilik değerlendirmesi. Paydaş görüşmeleri, sektör karşılaştırması ve önceliklendirme matrisi dahildir.
GRI Standartları, ESRS (CSRD) ve TSRS/IFRS S1-S2 çerçevelerine uygun sürdürülebilirlik raporu hazırlama, veri toplama altyapısı kurma ve raporlama sürecinin yönetimi.
ESG metriklerinin tanımlanması, ölçüm metodolojilerinin belirlenmesi, veri toplama süreçlerinin dijitalleştirilmesi ve KPI izleme paneli kurulumu.
MSCI ESG, Sustainalytics, CDP ve benzer platformlar için ESG skorlama metodolojileri, zayıf nokta tespiti ve puanı artırmaya yönelik eylem planı hazırlama.
ESRS kapsamında değer zinciri değerlendirmesi, tedarikçi sürdürülebilirlik anketi tasarımı, Scope 3 kategori analizi ve tedarikçi eğitim programları.
Önemlilik sonuçlarına, düzenleyici gereksinimlere ve yatırımcı beklentilerine dayalı 3–5 yıllık sürdürülebilirlik stratejisi ve öncelikli eylem planı.
Her proje, başlangıç diagnostiğinden son rapora kadar yapılandırılmış 5 aşamalı metodolojimizle yürütülür.
Mevcut raporlama altyapısı, veri kalitesi ve mevzuat gereksinimlerinin değerlendirilmesi. Proje kapsamı, takvimi ve çerçeve seçiminin netleştirilmesi.
İç ve dış paydaşlarla yapılandırılmış görüşmeler, sektör karşılaştırması ve çifte önemlilik matrisi oluşturulması.
Belirlenen KPI'lar için sistematik veri toplama, doğrulama ve kalite kontrol süreçlerinin yürütülmesi.
Seçilen çerçeveye uygun sürdürülebilirlik raporunun yazılması, grafik tasarım desteği ve çok turlu inceleme süreci.
Raporun yayınlanması, yatırımcı ve paydaş iletişimi ile bir sonraki dönem için iyileştirme planının hazırlanması.
Uluslararası alanda kabul görmüş tüm ESG raporlama çerçevelerinde uzman kadromuzla hizmet veriyoruz.
İlk adım ücretsiz: mevcut durumunuzu değerlendiriyor, size özel bir yol haritası hazırlıyoruz.